北京國家會計學院—2019全面預算管理體系建設與優化高級培訓班


全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算,已成為企業不可或缺的管理手段,在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
本課程以預算管理的全背景、全周期為視角,既會全面梳理預算編制、預算目標確定、預算分解、預算執行分析、預算調整、預算考核等預算管理體系建立與執行的基本問題,也會針對實施多級化預算管理的企業,重點解決企業預算管理中預算管理與計劃管理的結合問題、業務與財務的銜接問題、會計核算與預算指標考核問題、如何將預算執行情況分析轉化為控制手段的問題、預算調整如何控制問題等。

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課程信息
1、培訓費:人民幣4500元/人,費用均不含食宿。發票抬頭為培訓費。
2、在北京國家會計學院舉辦的可提供食宿。就餐為自助餐,收費標準為120元/人天;住宿標準:普通單人間220元/天,商務間400元/天,新商務間600元/天。
3.聯系人:丁老師13202277681
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序號 報到時間 培訓時間 結束時間 培訓地點
總第1期 5月18日全天 5月19日-22日 5月22日12點 北京
總第2期 6月18日全天 6月19日-22日 6月22日12點 北京
總第3期 7月16日全天 7月17日-20日 7月20日12點 昆明
總第4期 8月16日全天 8月17日-20日 8月20日12點 青島
總第5期 9月17日全天 9月18日-21日 9月21日12點 北京
總第6期 11月15日全天 11月16日-19日 11月19日12點 深圳
總第7期 12月13日全天 12月14日-17日 12月15日12點 北京


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課程介紹更多課程>>
1、認識全面預算對企業完成戰略目標的重要性;
2、理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路;
3、學習預算編制的流程、工具和方法;
4、掌握跟蹤預算執行的有效方法。
師資力量更多課程>>
所有課程由北京國家會計學院精心組織的專門師資團隊授課,授課老師分別來自高校、實務屆、政府部門,皆具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。具體師資以實際課表為準。
課題大綱更多課程>>
培訓內容
第一模塊:全面預算管理在企業管理中的定位
1、預算管理以戰略管理為導向;
2、預算管理與計劃管理相結合;
3、預算管理以嚴格的內部控制為基礎;
4、預算管理以規范的會計核算為前提。
第二模塊:全面預算管理的組織與制度建設
1、預算管理的管理機構;
2、預算管理的被管理機構;
3、預算管理的制度體系。
第三模塊:預算的編制、執行控制與分析、預算調整
1、預算管理內容及其編制思路;
2、預算編制程序;
3、預算執行控制與分析;
4、預算執行調整。
第四模塊:預算考核的定位與實施
1、預算考核在企業整體考核中的定位;
2、基于平衡計分卡的預算考核體系;
3、預算考核的實施與兌現;
4、企業預算管理實操案例分享。
第五模塊:跟蹤與執行
1、怎樣才能帶來預算的有效執行?
2、全面預算中的差異分析;
3、案例分析:彈性預算的重要作用與實戰應用;
4、全面預算管理的重要工具——儀表板;
5、如何使用儀表板及時跟蹤行動計劃的執行情況。
第六模塊:信息化建設
1、管理水平、預算管理與信息化之間相匹配;
2、戰略分析與目標模擬;
3、經營目標確定和分解;
4、預算監控與分析。

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