上海國家會計學院—2019公司并購與重組課程


關于舉辦2019“公司并購與重組”專題研修班的通知
 
各相關單位:
并購重組,已經成為最大化企業價值和創造持續競爭優勢的企業戰略的一個重要措施。以金融服務業、醫療、互聯網、高科技等行業為代表,通過并購實現外延性增長,實現快速擴張;以能源、礦產和鋼鐵為代表的傳統行業在主業趨于疲軟下,積極通過并購進入新領域,實現企業戰略轉型;優秀企業紛紛走出國門,在全球范圍內收購品牌、技術、能源等戰略性資源,開辟新的成長市場;政府推動國企的混合所有制改革,催生大量的并購交易;在政策層面,政府不斷松綁、創新并購相關政策,在并購審批、稅務優惠、資金政策等方面的支持,直接有力地推動并購市場的持續活躍。然而,許多并購難以獲得預想的成功,針對企業并購過程中遇到的種種問題,以及并購運作團隊管理能力的欠缺,本課程內容立足深入剖析企業并購重組的運作方法與策略,集合海內外并購成功案例的通行要素,幫助企業提高并購成功率。

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課程信息
1.培訓費:11000元
2.食宿費:單人間220元/間/晚,普通標間:380元/間/晚,商務大床、商務標間、套間:480元/間/晚。具體房型根據報到當天學院住宿資源安排,不接受預定。餐費:自助餐,早餐20元/人,中餐、晚餐各50元/人。
3.支付方式:轉賬或現場支付(現金、刷卡);
4.關于發票:培訓費、住宿費均由上海國家會計學院開具。
5.聯系電話 :丁老師 13202277681
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時間地點
1.時間:
第一期2019年3月12日-15日(11日報到)
第二期2019年5月14日-17日(13日報到)
第三期2019年7月9日-12日(8日報到)
第四期2019年9月17日-20日(16日報到)
第五期2019年11月11日-14日(10日報到)
2.地點:上海國家會計學院

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教研目標
1.了解企業并購重組的原則、運作模式,洞察并購成功因素,提升并購管理能力和水平
2.深度研討并購之盡職調查、估值、法律與稅務等并購重組中涉及的關鍵環節
3.解析中國企業并購的運作條件與主要模式,解剖經典案例,挖掘并購重組的創新實踐
目標學員
1.各級國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人;
2.企業董事長、副董事長,總經理、副總經理,董事會成員;
3.集團總部下屬各企業高級管理人員,企業負責并購投資業務的高管,戰略規劃、投資管理部門負責人,企業財務部、法務部、審計風控部、資本運營部、改制辦、上市辦、市場及運營部負責人,其他投資并購小組成員其他并購方面的專業人士;
4.相關投資機構或企業專業人士;各產權交易所、擬參與改制并購的各類投資者;各會計(評估)師事務所;各律師事務所等。
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本課題由我院精心組織的專門師資團隊授課,授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。具體師資安排以課表為準。
課題大綱更多課程>>
內容大綱
(一)概述并購重組模式,了解并購重組意義
1.經濟發展環境與企業發展模式
2.風險控制要點
3.企業重組與私募股權投資
4.反收購策略
(二)深入解析并購融資,洞悉資本運作規律
1.并購的種類和交易方式
2.并購資金需求和來源
3.結構設計與支付方式
4.融資安排
(三)合理規劃稅務,有效控制風險
1.并購重組中的稅務基本原則
2.企業股份制改造涉及的主要稅務問題
3.企業并購過程中涉及的主要稅務問題
(四)了解法律問題,提升法律意識
1.收購方的主要法律風險
2.出售方的主要法律風險
3.程序性風險與法律盡職調查
4.案例解析
(五)明確盡職調查,規避交易風險
1.并購盡職調查概念、范圍、邏輯
2.并購盡職調查程序
3.財務盡職調查的內容
(六)透析并購估值,助力并購決策
1.評估對象分類
2.動性折扣與控股權溢價
3.資產基礎法
4.收益法:股利折現法、現金流折現法
5.市場法
(七)了解交易結構設計,運籌并購重組談判
1.交易結構設計介紹
2.并購重組談判策略及技巧
3.案例分享

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