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北京國家會計學院-2018年企業內部審計實戰技能提升高級研修班


為適應新形勢、體現新使命、滿足新要求,對于進一步深入學習貫徹黨的十九大精神,落實審計法和審計法實施條例、《國務院關于加強審計工作意見》等法規政策的要求,了加強內部審計工作,建立健全內部審計制度,提升內部審計工作質量,充分發揮內部審計作用,《審計署關于內部審計工作的規定》已經審計署審計長會議審議通過,現予公布,自2018年3月1日起施行。
《審計署關于內部審計工作的規定》確立了內部審計的地位及監督體系,總體概括內部審計職責和工作范圍;明確了內部審計的組織體系及匯報關系,要全面強化業務培訓,提高內部審計人員整體素質,可以全面管控企業面臨的各種風險;全面明確開展的內部審計業務,職責范圍進行了拓展,賦予內部審計企業超級權限。
為幫助各單位全面強化業務培訓,提高內部審計人員整體素質,應用新技術、新方法推動內部審計轉型升級,北京國家會計學院在成功舉辦多期內審公開課的基礎上,于2018年繼續推出“內部審計實戰技能提升系列高級研修班”。現將本專題培訓方案予以印發,歡迎各相關單位組織人員參加培訓學習。 

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課程信息
1、培訓費:4500元/人;
2、食宿費:普通單人間220元/天,商務間400元/天;餐費120元/人天(含游泳、健身、凈娛樂、寬帶上網等費用);
3、培訓費可轉賬或現場支付,食宿費報到時現場交納(可刷卡),培訓班結束后由北京國家會計學院向學員開具培訓費及食宿費發票。
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時間地點
1、時間:2018年10月23日-26日(22日報到)
2、地點:北京國家會計學院

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模塊一、轉型背景下的內部審計轉型
1、內部審計思維轉型
2、內部審計內容轉型
3、《審計署關于內部審計工作的規定》解讀
4、企業審計如何應對新環境帶來的挑戰
5、互聯網+背景下的內部審計技術與方法轉型
模塊二、內部審計領導力與軟技能提升
1、如何成為具有影響力的審計部門負責人
2、如何處理內部審計部門與領導層之間的關系
3、如何帶出一支高效的內部審計團隊
4、內部審計部門如何引領管理變革、參與業務控制
5、內部審計中的溝通技巧與沖突管理
6、、內部審計部門績效考核定量指標設計
模塊三、內部審計通用程序與方法
1、內部審計計劃編制——風險導向
2、內部審計準備階段需要做些什么
3、內部審計實施階段
4、如何撰寫一份有效的內部審計報告
5、后續審計關注些什么
模塊四、戰略管理審計實務
1、戰略管理審計邏輯框架
2、戰略管理審計的目標和原則
3、戰略管理審計的組織形式
4、戰略管理審計的工具方法
5、戰略管理制度的存在性審計
6、戰略管理程序的正確性審計
7、戰略管理組織的一致性審計
8、戰略條件審計
9、戰略內容審計和戰略實施審計
10、戰略管理審計報告
模塊五、管理審計與投資審計實務
1、管理審計的目標與內容重點
2、管理職能審計的目標與程序方法
3、管理人員勝任能力審計的目標與程序方法
4、傳統的賬項審計與制度審計
5、審計環境建設
6、管理者的職業禁區
7、舞弊識別技巧與常見舞弊的類型
8、內部審計在舞弊中的職責范圍界定
9、舞弊的防范技巧與調查方法
10、舞弊的報告內容與撰寫要點
11、選擇審計對象時應該考慮的幾個維度
12、資源配置與審計方案制定
13、現場審計的實施要點與方法體系
模塊六、IT審計專題
1、IT審計基礎
2、IT審計標準
3、常用IT審計方法
4、IT審計內容
5、對信息安全的審計
6、對應用系統開發的審計
7、對數據管控的審計
8、IT審計典型案例分析
模塊七、大數據時代內部審計創新與發展
1、大數據時代內部審計工作模式
2、數據挖掘技術持續優化監測模型  
3、數據可視化技術促進審計結果運用
4、大數據時代下的智能審計應用
5、人工智能技術與持續審計模型構建
6、大數據聯網審計實務
7、典型案例分析
師資力量更多課程>>
所有課程由北京國家會計學院精心組織的專門師資團隊授課,授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。師資包括北京國家會計學院教授、實務界資深專家、政策制定者等。(具體以實際課表為準):
秦榮生  北京國家會計學院院長,教授,博士生導師
張慶龍  北京國家會計學院教授,博士生導師,審計與風險管理研究所所長
劉汝焯  審計署京津冀特派辦原特派員、高級審計師,注冊會計師
周立云  中國石油化工集團公司審計部處長、教授級高級審計師、高級會計師
辛  潔  民生銀行副總經理
王寶慶  浙江工商大學教授
石賀泉  山東財經大學教授  
課題大綱更多課程>>
1、幫助新進入內部審計隊伍的員工掌握通用的審計流程與方法;
2、幫助您了解新技術、新方法下內部審計的技術升級改造和應用技能;
3、幫助您掌握內部審計在幫助企業實現供給側改革,降本增效上技巧和方法;
4、幫助您提升內部審計工作中溝通、邏輯思維、判斷能力等軟技能。

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